(SeaPRwire) – لفهم مستقبل اقتصاد الطاقة، ألقِ نظرة على GE Vernova. توفر معدات الشركة ربع كهرباء العالم اليوم، وقد ارتفعت أسهمها جنبًا إلى جنب مع تزايد الطلب العالمي على الطاقة. على الورق، الشركة هي شركة صناعية تقليدية. في سوق الأسهم، تتداول كشركة تكنولوجيا عالية النمو.
ظاهريًا، يبدو أن هذا النجاح يعود إلى حد كبير للطلب المتزايد على أعمال توربينات الغاز للشركة. ولكن، تمامًا مثل التغيرات الأوسع التي تحدث في نظام الطاقة اليوم، فإن قصة نمو GE Vernova أكثر تعقيدًا بكثير. لقد تجنبت الشركة حتى الآن الاستثمار في مصانع توربينات غاز جديدة، وتدفقت ميزانية البحث والتطوير لديها بشكل متزايد نحو أعمالها في مجال الكهرباء، وقد أجبرت المبيعات المتزايدة لعملاء التكنولوجيا الجدد على التفكير خارج الصندوق.
يقول الرئيس التنفيذي Scott Strazik لي على هامش Milken Global Conference في بيفرلي هيلز هذا الأسبوع: “نحن نبيع توربينات الغاز، ولكننا نبيع أيضًا المعدات الكهربائية، ومعدات المحطات الفرعية، ونبيع البرمجيات لمساعدتهم على إدارة حمل مركز البيانات المتصل بتوربينات الغاز لدينا”. ويضيف: “على الرغم من أننا نتحدث كثيرًا عن الغاز، إلا أن أسرع أعمالنا نموًا من الناحية العملية هي الكهرباء.”
عند سؤاله عن وصف موجز لأعماله اليوم، يضع Strazik الأمر حول توفير “الإلكترون المرن”، مهما كان مصدر هذا الإلكترون. تأتي ميزة GE Vernova من رفضها الالتزام المفرط بأي مستقبل طاقوي واحد. في عصر الروايات المتنافسة التي لا يمكن لأحد أن يحكم فيها بمصداقية، قد يكون الرهان الفائز هو الجلوس في مركزها جميعًا.
إذا كنت تتابع قصة GE Vernova بشكل فضفاض فقط، فمن المرجح أن تسمع الكثير عن الغاز. يتابع المراقبون في قطاع الطاقة كل تطور في دفتر طلبات توربينات الغاز للشركة عن كثب (في الوقت الحالي، هو مكتمل الاشتراك بالكامل تقريبًا حتى عام 2030). في مكالمات الأرباح، يضغط المحللون لمعرفة ما إذا كانت الشركة قد تبني المزيد من المصانع، وبالتالي تزيد الأرباح. وقد أشار دعاة المناخ، بالطبع، إلى أن حجم توليد الطاقة بالغاز الجديد الذي يتيحه منتج الشركة سيجعل أهداف المناخ أبعد منالًا.
قد يبدو الأمر أحيانًا وكأن الشركة صانعة توربينات غاز بحتة. ولكن على النقيض الصارخ من بعض العملاء الذين يتهافتون على المنتج، يتخذ Strazik نهجًا أكثر حذرًا. لقد استثمر في مرافق تصنيع توربينات الغاز الحالية لمحاولة استخلاص المزيد من القدرة، لكنه رفض الالتزام ببناء مرافق جديدة، مستشهدًا بمجموعة من الشكوك في السوق. شركات البناء، وخطوط أنابيب الغاز، والتصاريح، وربط الشبكات هي تحديات أكبر من القدرة الإنتاجية. يقول: “حتى لو تمكنا من التلويح بعصا سحرية وإنشاء المزيد من توربينات الغاز، فإن الواقع هو أنه لا توجد منصات في العالم تنتظر ببساطة توربينات الغاز”.
لا يزال هناك نمو في الغاز. في تحول كبير، بعض أكبر مشتري هذه التوربينات — حوالي 20% من القدرة المتعاقد عليها عالميًا — هم مطورو مراكز البيانات. تشتري هذه الشركات قدرة الغاز لضمان إمكانية بناء مراكز البيانات بسرعة، حتى لو كان ذلك يعني تهميش أهداف المناخ.
يقول Strazik إن خدمة هذا النوع الجديد من العملاء دفعت GE Vernova إلى التكيف. بطريقة ما، فتحت براعتها في مجال الغاز الباب أمام الشركة لبيع تقنيات أخرى. يدفع الطلب الكبير من شركات التكنولوجيا GE Vernova إلى أبعد في سلسلة قيمة الطاقة، من التوربينات ومعدات الشبكة خارج مركز البيانات نحو المعدات الكهربائية والبرمجيات الأقرب إلى الرف.
سجلت الشركة 2.4 مليار دولار في طلبات المعدات لمراكز البيانات في الربع الأول وحده، وهو أكثر مما حققته في مبيعات مماثلة طوال العام الماضي. وقد زادت الشركة من إنفاقها على البحث والتطوير في مجال الكهرباء. ويتوقع المحللون أن تصبح الكهرباء قريبًا ثاني أكبر أعمال الشركة. يقول: “نحن لا نقدم اليوم أي معدات كهربائية داخل مركز البيانات، لكننا نعمل على ذلك”.
توفر التكنولوجيا النظيفة مصدرًا آخر للخيارات. على سبيل المثال، تطلب شركات التكنولوجيا بشكل متزايد مولدات من GE Vernova مجهزة لاحتمال التقاط الكربون في المستقبل (على الرغم من أن العديد من العقبات لا تزال قائمة لتعديلها فعليًا للقيام بذلك). كما راهنت الشركة على المدى الطويل على المفاعلات النووية المعيارية الصغيرة (SMRs) حيث تعمل مع شركاء لبناء أول مفاعل لها في كندا وربما العديد غيرها في الولايات المتحدة. الهدف هو إعادة بناء سلسلة التوريد النووية التي أصبحت خاملة في الولايات المتحدة لمنح SMRs مستقبلًا طويل الأمد. وفي وقت أصبحت فيه طاقة الرياح كلمة سيئة في Washington D.C.، لا يحرص Strazik على التخلي عنها. تعتمد أعمال الرياح اليوم بشكل أساسي على صيانة وإصلاح الوحدات التي تم تركيبها بالفعل. في المستقبل، قد يكون الأمر أكثر من ذلك. يقول: “هذه بالتأكيد ليست اللحظة، في رأيي، التي تتخلى فيها عن طاقة الرياح”، مضيفًا أن “الكمية وصلت بوضوح إلى أدنى مستوياتها، على الأقل في الولايات المتحدة”.
قد يكون الغاز هو ما يدفع لحظة GE Vernova اليوم، لكن نموها المستقبلي يعتمد على مجموعة أكثر تنوعًا من التقنيات، وكلها تمر عبر الكهرباء. وهذا أمر يجب أن تلاحظه الشركات وصناع السياسات.
للحصول على هذه القصة في صندوق بريدك الوارد، اشترك في رسالة TIME الإخبارية Future Proof هنا.
يتم توفير المقال من قبل مزود محتوى خارجي. لا تقدم SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) أي ضمانات أو تصريحات فيما يتعلق بذلك.
القطاعات: العنوان الرئيسي، الأخبار اليومية
يوفر SeaPRwire تداول بيانات صحفية في الوقت الفعلي للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 6500 متجر إعلامي و 86000 محرر وصحفي، و3.5 مليون سطح مكتب احترافي في 90 دولة. يدعم SeaPRwire توزيع البيانات الصحفية باللغات الإنجليزية والكورية واليابانية والعربية والصينية المبسطة والصينية التقليدية والفيتنامية والتايلندية والإندونيسية والملايو والألمانية والروسية والفرنسية والإسبانية والبرتغالية ولغات أخرى.
