لماذا يريد مدير عام مارس بول فايهراوخ مساعدة الرؤساء التنفيذيين الآخرين في أهداف المناخ

(SeaPRwire) –   (للحصول على بريد إلكتروني أسبوعي لمحادثات مع أبرز الرؤساء التنفيذيين وصناع القرار في العالم، انقر هنا.)

إن تحقيق النمو مع خفض الانبعاثات في سلسلة قيمة الشركة هدف طموح. يعتقد الرئيس التنفيذي لشركة مارس بول فايهراوخ أن لديه الاستراتيجية الصحيحة ويريد مساعدة قادة الأعمال الآخرين على تكرارها.

بعد أكثر من عام على توليه منصبه، ارتفع إجمالي إيرادات الشركة إلى 50 مليار دولار من . في حين أنه قطع الصلة بين النمو والتأثير على البيئة، نمت مارس بنسبة 60٪ منذ عام 2015 وخفضت انبعاثات غازات الاحتباس الحراري بنسبة 8٪ عبر سلسلة قيمتها. وهو جزء من خطة الشركة لتخفيض انبعاثاتها بنسبة 50٪ بحلول عام 2030 والوصول إلى الصفر الصافي بحلول عام 2050. وتشمل مبادراتها البيئية الأخرى الاستثمار في الجهود الرامية إلى استعادة الأراضي كجزء من خطتها للاستدامة.

يمكن تحقيق العديد من هذه الجهود بفضل قيم عائلة مارس، التي كانت ثابتة منذ السنوات الأولى للشركة، حسبما قال فايهراوخ. لا تزال العائلة تمتلك جميع الأسهم في مارس. “تريد العائلة أن تشعر بالفخر بما تمتلك”، يقول. “يريدون ترك إرث عظيم”. يعترف فايهراوخ بأن التعامل مع مساهمي شركة مدرجة علناً سيكون مختلفًا للغاية، بالنظر إلى التداول المستمر للأسهم. “إذا كنت رئيس تنفيذي لشركة مدرجة علناً، فالأشخاص الذين أقدم لهم في الاجتماع العام السنوي ليسوا نفس الأشخاص كل عام”.

التقى فايهراوخ لمقابلة نادرة مع تايم في لندن يوم 28 نوفمبر، في طريقه إلى قمة المناخ COP28. تحدث عن كيفية التفكير في التأثير في الشركة، والعمل مع عائلة مارس ولماذا تشارك الشركة الآن المزيد من المعلومات عن نفسها، والتي توصف في كثير من الأحيان بأنها سرية.

تم تكثيف هذه المقابلة وتحريرها للوضوح.

إنك في أول عام لك في المنصب. استحوذت على ست شركات في ذلك الوقت. هل العمل حيث تريده الآن؟

أنا محظوظ في المعنى أنني توليت من سلفي . لذلك كنا متمركزين للغاية على مواصلة العمل الذي كانت تقوم به مارس في السنوات الأخيرة، وهو عمل مسؤول حقًا للنمو المستدام للشركة. لدى مالكينا محور للشركة يتكون من أربعة عناصر. عنصران تقليديان: هدف نمو وملف تعريف تمويلي. ثم لدينا هدفين غير ماليين. الأول هو التأثير الاجتماعي الإيجابي، حيث ننظر إلى غازات الاحتباس الحراري والبلاستيك – وهما الموضوعان الرئيسيان بالنسبة لنا – وسمعتنا. نحن نعرف هذا باسم النمو المسؤول. لذا يجب علينا أن ننمو في الوقت نفسه الذي نحل مشاكل المجتمع فيه. وبعد ذلك يجب علينا تطوير موظفينا أيضًا، وهو أمر قريب جدًا من قلوبنا في مارس. لذلك، في الواقع، كان العمل حول مواصلة ذلك.

هذا هدف طموح للغاية – محاولة النمو مع إحداث تأثير بيئي واجتماعي حقيقي. كيف يعمل هذا في الواقع؟

هذا كثير من العمل الشاق. إذا تخيلت القضايا التي يجب حلها، فإن لدينا أزمة كوكبية. في صناعة الأغذية، أكبر تأثير لدينا هو غازات الاحتباس الحراري. لذلك لدينا العديد من الفرق التي تعمل حول التأكد من عدم وجود إزالة الغابات، والتأكد من خفض غازات الاحتباس الحراري فيما نقتنيه، والتأكد من العمل مع موردينا – شكلنا تحالف قيادة الإمداد للعمل على المناخ. لذلك نحتاج إلى أشخاص ممتازين. وبعد ذلك نحتاج إلى رأسمال. لقد التزمنا بالاستثمار بمبلغ 1 مليار دولار خلال السنوات الثلاث المقبلة في حل هذه القضايا. على سبيل المثال، التعبئة والتغليف – لدينا 12000 منتج نعيد صياغتها لزيادة قابلية تدوير البلاستيك فيها؛ ونسبتنا الآن 59٪. نحب أن تكون أعلى – سنصل إلى هناك. لكنك في الواقع تحتاج إلى إعادة صياغة كل منتج في وقته. لذا يمكنك فقط تخيل كم من الناس يعملون على تغيير 12000 منتج في جميع أنحاء العالم. لذلك كيف يبدو؟ الكثير من العمل الشاق، أشخاص ممتازون، ورأسمال وراء التزاماتنا.

هناك أيضًا عنصر الحوافز بالنسبة لموظفيك. هل يمكنك توسيع الحديث عن ذلك؟

نعم. ذكرت محور الربع الذي لدينا. طريقة عملها في مارس هي [أن] إدارة القمة – حوالي 350 شخصًا – يتم تعويضهم على هذا المحور. إذا أخذت مثالي، فإن 40٪ من حوافزي طويلة الأجل تقع على المقاييس غير المالية. وأعتقد أنه من المهم للغاية – ورائع أن لديك مساهمين يطرحون علي أسئلة كثيرة حول أدائنا المالي كما يفعلون حول مقاييسنا الأخرى الهامة مثل المناخ أو البلاستيك أو السمعة. لذا أعتقد أن ما يعنيه هو عندما أتحدث إلى الموظفين، فهم يعرفون أننا جادون بشأنه. ولا أعتقد أنك ستجد الكثير من الشركات التي تضع نسبة كبيرة من التعويض على المقاييس غير المالية على هذا النحو. أعتقد أنه شهادة على نوع المساهمين الذين لدينا، الذين يريدون تشغيل عمل تجاري لديه هدف للنمو المسؤول للشركة.

يتم توفير المقال من قبل مزود محتوى خارجي. لا تقدم SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) أي ضمانات أو تصريحات فيما يتعلق بذلك.

القطاعات: العنوان الرئيسي، الأخبار اليومية

يوفر SeaPRwire تداول بيانات صحفية في الوقت الفعلي للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 6500 متجر إعلامي و 86000 محرر وصحفي، و3.5 مليون سطح مكتب احترافي في 90 دولة. يدعم SeaPRwire توزيع البيانات الصحفية باللغات الإنجليزية والكورية واليابانية والعربية والصينية المبسطة والصينية التقليدية والفيتنامية والتايلندية والإندونيسية والملايو والألمانية والروسية والفرنسية والإسبانية والبرتغالية ولغات أخرى. 

كيف يترجم هذا الجهد للنمو المسؤول إلى علاقاتك مع الموردين وأيضًا مع الشركات التي تستحوذ عليها؟

إذا بدأت بالشركات التي نستحوذ عليها، على سبيل المثال، في وقت سابق من هذا العام، اشترينا شركة كندية تدعى Champion Petfoods في مزاد. والطريقة ال