الفشل هو امتياز

Athlete on the cliff edge

(SeaPRwire) –   ، الفائز بـ 39 لقبا كبيرا في كرة المضرب، قال “إن خسارة مباراة كرة مضرب ليست فشلا، بل بحثا”. قال إنه لم يفشل، بل “وجد 10،000 طريقة لا تعمل” في سعيه لاختراع مصباح كهربائي يعمل. يمكن لهؤلاء الرواد الذين غيروا مجرى التاريخ أن يمجدوا فوائد الفشل كما يشاؤون. لكن معظمنا يجد الفشل غير مريح. وأعتقد أنه من المفيد التأكد من وجود “نوع صحيح من الخطأ” – نوع من الفشل يؤدي إلى تقدم قيم في العلوم وكذلك في الحياة اليومية. يُطلق على هذا النوع “الفشل الذكي”، وهو النتائج غير المرغوب فيها للتجارب المدروسة في أراضٍ جديدة. يسلط الفشل الذكي الضوء على المسار نحو النجاح.

يمكن أن يكون الفشل أيضًا امتيازًا. كما يشير الصحفي وأستاذ جامعة كولورادو آدم برادلي في مقال، “إن أحد أعظم الامتيازات غير المعترف بها للبياض قد تكون الحرية التي تمنحه البعض للفشل دون خوف”. يوضح برادلي أن كونك عضوًا في ثقافة أقلية غالبًا ما يعني أن فشلك، خاصة إذا أصبح علنيًا، يُنظر إليه على أنه ممثل للمجموعة بأكملها. يعكس فشلك الفردي سوءًا على الجميع الآخرين مثلك.

التنميط هو عملية نفسية طبيعية تسبب للناس تعميم أفعال الفرد على مجموعته. وهذا خاصة عندما تكون المجموعة غير ممثلة بشكل كاف في مجال معين أو دور. لذلك، عندما يفشل شخص من أقلية في دور ذي أهمية، يميل الناس إلى التعميم المفرط، مربطين الفشل بعرقه بدلاً منه كفرد. وعلى نحو غريزي، تشعر أعضاء المجموعات الأقلية بضغط أكبر للنجاح، حتى لا يثيروا هذه التحيزات – ضغط يعوق قدرتهم على الأداء بشكل جيد عمليًا.

في الواقع، أن اختراع المهندس وعالم الأصوات ، الذي أدت أخطاؤه الذكية إلى أكثر من 250 براءة اختراع، بما في ذلك واحدة لميكروفون الالكتروستاتيكي، كان أمريكيًا أفريقيًا يجعل نجاحه أكثر بروزًا. حقق النجاح في مجاله على الرغم من العنصرية المتجذرة التي أدت إلى الخلط بينه وبين أحد المهنيين في مختبرات بل حيث كان يعمل كعالم. تخيلوا الضغط الذي كان يشعر به لتجنب تقليل فرص الآخرين مثله للتقدم في مختبرات بل ومؤسسات أخرى مرموقة.

النساء أيضًا، وخاصة النساء في العلوم الأكاديمية، لا يتمتعن بحرية الفشل دون إثارة انتباه. فنحن عرضة للشعور بالضغط للنجاح في كل الأوقات حتى لا ندمر فرص النساء الأخريات. تقول العالمة جينيفر هيمسترا “إن ثقافة العلوم والأكاديميات حيث يمكن للناس أن يتحدثوا علنًا عن أخطائهم دون عواقب”. وهي واقعية، تضيف “سأقول إن مسؤوليتنا عن مشاركة أخطائنا تتناسب مع قدر قوتنا في النظام الأكاديمي”. فهي الآن تتحدث بوضوح عن أخطائها كأستاذة متمرسة تملك مختبرها الخاص في جامعة إيموري. لكنها لم تكن دائمًا كذلك. كان ألم أكبر خطأ لها – عدم التصويت لها للحصول على رتبة أستاذ مساعد في المرة الأولى (في جامعة سابقة) – هدية. كان الفشل انقطاعًا، إجبارها على التأمل.

“[فشل التصويت للحصول على رتبة أستاذ مساعد] كان بالتأكيد ألم أكبر خطأ في حياتي، لأني شعرت بأنني خذلت عائلتي وأعضاء فريق البحث الخاص بي – ببساطة جميع الأشخاص الذين أهتم بهم أكثر”، شرحت هيمسترا لباحثة تقنية المعلومات فيرونيكا تشيبليغينا، التي تدرس أيضًا الفشل. “لكنه يمكن أن يكون تجربة متواضعة بشكل جميل أيضًا. رؤية كيف وقف جميع أولئك الأشخاص بجانبي في أثناء الصراع أعادت تشكيل رؤيتي للعالم وأولوياتي. منحتني رؤية جديدة لما يمكن أن تكون عليه الأكاديمية ونار لجعل ذلك حقيقة.”

يلاحظ أن هيمسترا لم تحاول تجاهل أو إهمال ما تسميه “شعورًا مرعبًا حقًا”. اعترفت وسمت مشاعرها وسمحت لنفسها بالشعور بالسوء لفترة من الزمن. وهذا يتماشى مع النتائج التي توصلت إليها دراسة قادها عالم النفس والباحث نويل نيلسون أن التركيز على مشاعرك، بدلاً من التفكير في الفشل (مما يميل إلى توليد التبرير الذاتي)، يساعد الناس على التعلم والتحسن. في نهاية المطاف، طورت هيمسترا اهتمامًا حادًا بالفشل أدى إلى بحثها في فهم كيفية تجربة الطلاب الجامعيين للفشل في مقررات العلوم والرياضيات والهندسة والتكنولوجيا وكيف يؤثر هذا على قرارهم استمرار مسارهم المهني في العلوم. وقد صممت هي وآخرون منهجًا بحثيًا جامعيًا لإشراك الطلاب في التعلم العملي في المختبر ومنحهم تجربة النوع الصحيح من الخطأ الذي يعد أساسيًا للاكتشاف.

بالمثل، تبني الفشل أمر أساسي في النظرية والسياسة المثلية (LGBTQIA+). ففي كتابه الرائد “فن الفشل المثلي”، يجادل نظري الإعلام المتحول جنسيًا جاك هالبرستام بأن مقياس ومعنى النجاح لا يحدده الفرد وحده بل تأتي من المجتمعات. وأن معايير “النجاح” تقود نحو “التماثل العقيم”. على العكس من ذلك، فإن تبني الفشل يسمح بـ “انحراف” يمكن من خلاله نقد الافتراضات المفروضة من العالم. يعد هالبرستام جزءًا من مجموعة من المفكرين المثليين الذين يرون تجربة عدم تلبية توقعات المجتمع كأساسية للثقافة المثلية.

يتم توفير المقال من قبل مزود محتوى خارجي. لا تقدم SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) أي ضمانات أو تصريحات فيما يتعلق بذلك.

القطاعات: العنوان الرئيسي، الأخبار اليومية

يوفر SeaPRwire تداول بيانات صحفية في الوقت الفعلي للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 6500 متجر إعلامي و 86000 محرر وصحفي، و3.5 مليون سطح مكتب احترافي في 90 دولة. يدعم SeaPRwire توزيع البيانات الصحفية باللغات الإنجليزية والكورية واليابانية والعربية والصينية المبسطة والصينية التقليدية والفيتنامية والتايلندية والإندونيسية والملايو والألمانية والروسية والفرنسية والإسبانية والبرتغالية ولغات أخرى. 

على سبيل المثال، عرض التلفزيون الواق