يجب على قادة الولايات الاستعداد الآن لعاصفة الذكاء الاصطناعي

(SeaPRwire) –   عندما تضعك إعصار في طريقه أو يتم التنبؤ بعاصفة ثلجية شديدة، فإن عمل الحاكم أمر بسيط. تقوم بتفعيل مركز العمليات الطارئة. وتقوم بوضع الموارد مسبقًا. وتقوم بالتنسيق مع المستجيبين المحليين. وتكون على حقائق مع الجمهور. لا تناقش ما إذا كانت العاصفة حقيقية، ولا تترك الناس لتدافع عن أنفسهم. عندما يرى الحكام كارثة في الأفق، يجب أن يستعدوا.

إن الصدمة القادمة للقوى العاملة التي يسببها الذكاء الاصطناعي هي عاصفة تقترب – صناعية، لكنها لا تقلّ عن الأثر. هذه المرة، لن يتم قياس الآثار اللاحقة من حيث الأسلاك الكهربائية المتساقطة أو الطرق غير المُلغومة. سيتم قياسها من خلال الإلغاءات الجماعية، وتآكل القواعد الضريبية، والأمريكيين – الشباب وكبار السن – الذين يبحثون عن عمل. وكما هو الحال مع العواصف الثلجية والإعصارات، ستكون الدول الأكثر استعدادًا هي الأقوى في الصمود.

يتطلب الأمر الكثير من التغيير لإدارة هذه الصدمة القادمة: رموزنا الضريبية، وشبكات الأمان الاجتماعي، واستراتيجيات التنمية الاقتصادية. لكن لا شيء يهم أكثر من نظام التعليم العالي. جامعات وكلية المجتمعات والمؤسسات التدريبية للقوى العاملة هي حيث يكتسب العمال الأمريكيون المهارات اللازمة لكسب العيش. في اقتصاد الذكاء الاصطناعي، هذا النظام هو نظام التأهب للطوارئ. إذا فشل، فإن كل شيء يفشل معه. يجب أن نبدأ من هنا، ويجب أن تقود الحكومات الولائية.

في النهاية، تُدار نظم القوى العاملة على مستوى الولاية. التعليم هو وظيفة حكومية. يتمتع الحكام، وقادة التشريع، ومدراء الجامعات العامة بقدرة الجمع بين أصحاب العمل ورؤساء الجامعات ومجالس التدريب على القوى العاملة في نفس الغرفة والمطالبة بالتوافق. هم يسيطرون على قواعد الترخيص، وصيغ التمويل، والحوافز الضريبية التي تغير السلوك فعليًا. ويمكنهم اتخاذ إجراء في جلسة تشريعية واحدة بينما تربك العجز الحزبي واشنطن لعقد آخر. إذا كان هذا طارئًا -وهو كذلك- فالحكومات الولائية هي أوائل المستجيبين.

دعونا نبدأ بجدول أعمال مهم. تنفق الحكومة الفيدرالية سنويًا حوالي 112 مليار دولار على التعليم العالي، بينما تنفق الحكومات الولائية والمحلية 150 مليار دولار أخرى، بينما تنفق الأسر الأمريكية 210 مليار دولار إضافية من جيوبها. في الوقت نفسه، ارتفعت الديون الطلابية إلى 1.7 تريليون دولار، وأظهرت دراسة أجرتها معهد Burning Glass وStrada Education Foundation أن نصف خريجي الجامعات الحديثين يعملون في وظائف لا تتطلب منهم دراستهم.

النتيجة:越来越少美国人认为大学学位物有所值。

إذا لم يكن النظام الذي لدينا مناسبًا للغرض قبل الذكاء الاصطناعي، فإنه يشكل خطرًا كبيرًا في اقتصاد مُشبع بالذكاء الاصطناعي.

الحسن أننا نعرف بالفعل الكثير حول ما يعمل. الأدلة على الحلول مثل تصميم المناهج التي تستند إلى مدخلات أصحاب العمل، والتدريب على الوظائف، والمؤهلات القصيرة القابلة للتجميع قوية. تظهر أبحاث وزارة العمل الأمريكية أن التدريب على الوظائف يزيد من الأجر بنسبة تقارب 50%. وجدت دراسة من معهد RAND أن أكثر من 70% من الطلاب الذين تكدموا في التعليم مع العمل كانوا يتقاضون راتبًا متوسطًا خلال ست سنوات.

إذا أثر الذكاء الاصطناعي على سوق العمل كما يتوقع الخبراء، فسيحتاج ملايين العمال الأمريكيين إلى مهارات جديدة في هذا العقد. لكن برامج التدريب التجريبية لن تكفي. فهي السياسات المكافئة لتدفئة الكيوبات بينما تضرب الساحل العاصفة.

كيف نواجه الأزمة الحالية على نطاق واسع؟

أولاً، نقوم ببناء روابط قوية بين أصحاب العمل والمعلمين. أصحاب العمل هم الأولون الذين يرون أي مهام يقوم الذكاء الاصطناعي باستبدالها داخل شركاتهم. لديهم رؤية فورية للوظائف التي تختفي، والتي تتغير، والتي تظهر. يجب أن تتدفق هذه المعلومات مباشرة إلى ما يتم تدريسه في الكليات المجتمعية والجامعات – وليس يجب أن تُرشَّف عبر لجان استشارية تُعقد مرتين في السنة.

ثانيًا، يجب أن نمول النتائج، وليس التسجيل. لعقود، كانت العديد من صيغ التمويل للتعليم العالي تدفع للمدارس مقابل ملء المقاعد دون ضمانات بأنها تنتج نتائج. يجب أن تنتهي هذه الحالة. يجب مكافأة المدارس التي تخرج طلابًا إلى وظائف جيدة ومستدامة في العصر الذي يُشبك الذكاء الاصطناعي. يجب أن تتطور البرامج التي تدرب الطلاب على وظائف تختفي.

هذه ليست أفكارًا حزبية. قام حاكمون من الحزبين الجمهوري والديمقراطي بتنفيذها. في عام 2023، أقر تكساس تشريطًا ربط 95% من تمويل التعليم العالي الولائي بالنتائج المتعلقة بالشهادات التي تُكسب، ونقل الطلاب، والوظائف في مجالات الطلب العالي. بعد عام واحد، حصلت 43 مليون دولار إضافية على تمويل لجامعات المجتمعات في تكساس التي حققت نتائج. في كولورادو، برنامج فرصة الآن (Opportunity Now) الذي أطلقه قبل ثلاث سنوات، قد خصص 89.5 مليون دولار من منح الشراكات بين التعليم والعمل، وقد وضع بالفعل أكثر من 8000 عامل في وظائف مدفوعة أجورها جيدًا.

أعترف بالتحيز هنا. كنت حاكمًا في إنديانا، وشرعت في برنامج استخدم مدخلات الصناعة لتحديد القطاعات ذات الطلب العالي، ثم ساعدت العمال على التدريب للوظائف في هذه المجالات. منذ إطلاقه في عام 2017، ساعد البرنامج أكثر من 33000 من سكان إنديانا من خلال منح العمل الجيد بدون رسوم (Workforce Ready Grants).

إن هذا الأساس معزز الآن بشيء مذهل. في أواخر عام 2025، التزمت مؤسسة ليلي (Lilly Endowment) بمبلغ يصل إلى 500 مليون دولار لمبادرتها في الذكاء الاصطناعي في التعليم العالي – أكبر استثمار خيري خاص في استعداد الذكاء الاصطناعي في التعليم العالي الأمريكي. وقد تلقت 35 مؤسسة في إنديانا بالفعل منحًا للتخطيط لتقييم احتياجات أصحاب العمل، وإعادة تشكيل المناهج الدراسية، وبناء برامج مبتكرة للذكاء الاصطناعي.

هذه هي الدوران والزخم الذي تحتاجه كل ولاية الآن. هذا ما يبدو عليه الاستعداد للذكاء الاصطناعي: برامج تستند إلى رؤية أصحاب العمل، واستثمارات على مستوى تاريخي، وقادة الدولة والجامعات يعملون في نفس الاتجاه.

هذا ما سأقترح على زملائي الحكام: اعتبروا استعداد القوى العاملة للذكاء الاصطناعي أولوية على مستوى الولاية بنفس الجدية التي نعتبرها في الطوارئ. أنشئوا مجلسًا يتولى رئاسته أصحاب عمل مشتركون. أعيدوا صياغة صيغ التمويل للتعليم العالي حول النتائج. اشترطوا إسهامًا نشطًا من أصحاب العمل في تصميم المناهج الدراسية كشرط للحصول على التمويل الحكومي. استخدموا المنح الحكومية، والحوافز الضريبية، والأموال المماثلة لتشجيع أصحاب العمل على المشاركة. واجعلوا القضية أمام التشريع والمنظمات الخيرية على حد سواء.

قضيت ثماني سنوات كحاكم مشاهدت العمال وأصحاب العمل والمدارس يت struggle مع التكنولوجيا التي تتسارع باستمرار. وأنا من منطقة رأيت ما يحدث عندما تفوق التغييرات الاقتصادية على المؤسسات العامة. لم يكن الوسط الغربي وحده في حالة انسحاب الصناعة التصنيعية، مما أدى إلى تشريد ثلاثة ملايين عامل تقريبًا، بينما فعلت البلاد قليلًا جدًا لمساعدة العمال على العثور على رحلة انتقال إلى مهن جديدة. الدرس الواضح للولايات هو: الدول التي استثمرت في استعداد القوى العاملة كانت في وضع أفضل لجذب صناعات جديدة، بينما الدول التي لم تفعل ذلك لا تزال تحاول اللحاق. قد يصل الاضطراب القادم إلى عدد أكبر من الناس. هذه المرة، ستكون الفجوة بين المستعدين وغير المستعدين أوسع.

هذه بالضبط السبب في أن يجب على الحكومات الولائية أن تستعد الآن – قبل أن تصل العاصفة بأسرع قوتها.