يجب أن نفكك الذكاء الاصطناعي الضخم قبل أن يحطمنا

(SeaPRwire) –   استثمرت Nvidia مؤخرًا أكبر استثمار خاص في التاريخ: مبلغ مذهل قدره 100 مليار دولار في OpenAI. لكن هذا الإنفاق لا يتعلق بتمكين الناس أو إحداث اختراقات، كما قال Sam Altman؛ هذا النوع من التكامل الرأسي يتعلق بالمال والتحكم والسلطة. إنها أحدث خطوة في حملة استمرت لعقود من قبل Big Tech للاستحواذ على كل طبقة من طبقات الاقتصاد الرقمي—من الرقائق إلى السحب إلى التطبيقات التي تستخدمها. وتشكل الآن عدد قليل من الشركات التي تبلغ قيمتها تريليونات الدولارات احتكارًا للذكاء الاصطناعي يشكل مخاطر كبيرة على المنافسة وعلى أمننا القومي.

إنهم يبنون اقتصادًا للذكاء الاصطناعي حيث تمتلك نفس الشركات البنية التحتية والتكنولوجيا وتطبيقاتها—وحيث لا يحصل أي شخص آخر على فرصة عادلة. وقد سيطرت Nvidia، الشركة الأكثر قيمة في العالم، منذ فترة طويلة على سوق تصميم وحدات معالجة الرسومات، أو GPUs، وهي نوع الرقائق اللازمة للذكاء الاصطناعي.

تمتلك Amazon وMicrosoft وGoogle ثلثي الحوسبة السحابية، حيث تُستخدم الرقائق وتُبنى نماذج الذكاء الاصطناعي. وكل واحدة من هذه الشركات الثلاث التي تُعرف باسم “المقياس الفائق” (hyperscalers) هي من بين الشركات الخمس الأكثر قيمة في العالم. في جوهرها، السحابة هي نموذج مماثل للكهرباء والماء وغيرها من المرافق؛ فالحوسبة هي خدمة سلعية، يتم إنشاؤها في موقع بعيد (في هذه الحالة، مركز بيانات) ويتم تسليمها عبر شبكة (هنا، الإنترنت). ومع ذلك، على عكس المرافق الأخرى، فإن شركات المقياس الفائق غير منظمة، مما يسمح لها باختيار الفائزين والخاسرين بين عملائها. بالنسبة لمعظم المطورين، يعني ذلك الارتباط والاعتماد، وهو ما أصبح طبيعيًا قبل ازدهار الذكاء الاصطناعي اليوم ومفترضًا.

في البداية، بدت OpenAI وAnthropic وكأنهما مستعدتان لتحدي Big Tech. بدلًا من ذلك، اندمجتا مع عمالقة صناعة الرقائق. ما بدا في السابق منافسة صحية أصبح دوامة من ملكية Big Tech، حيث يتم استيعاب الشركات الناشئة قبل أن تتمكن من أن تصبح منافسين حقيقيين. أكبر المستثمرين في OpenAI هما Microsoft والآن Nvidia. أما أكبر مالكي Anthropic فيشملون Amazon وGoogle. وقد استحوذت كل منهما أيضًا أو استثمرت في عدد لا يحصى من الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي.

غالبًا ما تسمي شركات التكنولوجيا هذه الصفقات “شراكات”، لكن لا ينبغي للمنظمين أن يفعلوا ذلك. هذه خطوات واضحة نحو الملكية المتقاطعة وتوحيد الصناعة والهيمنة القطاعية. إنها نفس الاستراتيجية التي استخدمتها Big Tech لعقود: . اشترت Google . استخدمت Amazon بيانات سوقها لـ . رائدة Microsoft هذا الإجراء في التسعينيات من خلال . استخدمت Apple . كتيب قواعد الذكاء الاصطناعي لا يختلف، وهي حرفيًا نفس الشركات التي استخدمت هذه التكتيكات بنجاح كبير بالفعل.

عندما تمتلك نفس الشركات القليلة كامل المكدس التقني، فإنها تتوقف عن المنافسة وتبدأ في التواطؤ. لجنة التجارة الفيدرالية مزودي الخدمات السحابية الذين يعطون الأولوية لوحدات معالجة الرسومات (GPUs) النادرة للشركات التي يستثمرون فيها على حساب الشركات الناشئة المستقلة. إذا كنت شركة ناشئة، فإن هذه الشركات القليلة نفسها يمكن أن تكون في آن واحد مورديك ومستثمريك وعملائك ومنافسيك. وهذا يخلق تضاربات مصالح لا مفر منها ولا تطاق تسمم الديناميكيات التنافسية التي تتطلبها الأسواق الصحية.

يخبرنا التاريخ كيف تنتهي هذه القصة و . قبل قرن من الزمان، استحوذت السكك الحديدية على مناجم الفحم ومنحت معاملة تفضيلية لشحناتها الخاصة؛ أجبر الكونغرس تكتلات السكك الحديدية على التخلص من استثماراتها في الفحم. وفي وقت لاحق، طُلب من شركات الاتصالات السماح للمنافسين بالترابط بدلًا من عزل شبكاتهم. وتم فصل البنوك هيكليًا عن التجارة لتجنب تضارب المصالح. في الماضي، تدخل المشرعون عندما احتكرت الإمبراطوريات الخاصة البنية التحتية الأساسية، وقد حان الوقت منذ فترة طويلة للقيام بذلك في الاقتصاد الرقمي. وظهور Big AI يجعل القضية واضحة تمامًا.

الخطوة الأولى نحو سوق أكثر صحة هي التي تتكامل رأسيًا، حتى لا تتنافس المنصات مع عملائها. يجب أن تكون الرقائق مستقلة عن السحب، ويجب أن تكون السحب مستقلة عن نماذج الذكاء الاصطناعي. ويجب أن تتنافس تلك النماذج على أساس الجدارة، وليس على ما إذا كانت مرتبطة براعٍ تبلغ قيمته تريليون دولار. يجب على المنظمين رفض استثمار Nvidia في OpenAI بشكل قاطع. ويجب على الكونغرس تمرير تشريع لتفكيك أجزاء أخرى من نظام Big AI البيئي—بما في ذلك التراجع عن الاستثمارات والشراكات الأخرى التي تبدو كاستحواذات مصممة للتهرب من الرقابة التنظيمية—قبل أن ترسخ المزيد من السيطرة على الاقتصاد الرقمي.

مما لا شك فيه أن Big Tech ستصرخ بأن التنظيم سيخنق الابتكار. لا تصدقوا ذلك. الابتكار الحقيقي الذي يُخنق اليوم هو الابتكار الذي لن يزهر أبدًا، والذي يخنق بالتكامل الرأسي والاستحواذات المقنعة كشراكات. إذا فشل المشرعون في التصرف، فإن مستقبل الذكاء الاصطناعي لن يكتبه التنافس المفتوح أو الأفكار الجديدة الجريئة، بل سيكتبه نفس الحفنة من الشركات التي تسيطر بالفعل على المنتجات حيث قد يكون الذكاء الاصطناعي الأكثر فائدة اقتصاديًا: التجارة الإلكترونية، والبحث، وبرامج الإنتاجية.

لقد قام الأمريكيون ذات مرة بتفكيك السكك الحديدية، وكبح جماح البنوك، وأجبروا شركات الاتصالات على فتح شبكاتها. الأدوات موجودة، والسوابق واضحة. ما ينقص هو الإرادة السياسية لتفكيك Big AI قبل أن تدمرنا.