(SeaPRwire) – لم يكن إطلاق Microsoft لخطة البنية التحتية للذكاء الاصطناعي “المجتمع أولاً” هذا الأسبوع مجرد إعلان شركة عادي.
في حدث مبهر على مشارف واشنطن العاصمة، طرح نائب رئيس Microsoft براد سميث خمس وعود كبيرة لمعالجة تراجع الحماس تجاه مراكز البيانات الجديدة في المجتمعات. وشمل ذلك التزامًا بدفع المزيد مقابل الكهرباء لضمان عدم تسبب مراكز البيانات في ارتفاع تكاليف الكهرباء للمستهلكين، ووعدًا بخلق فرص عمل للمقيمين المحليين. كان الإعلان مهمًا بدرجة كافية حتى أن الرئيس ترامب أشاد به بشكل إيجابي في منشور على وسائل التواصل الاجتماعي في الليلة السابقة، واصفًا الخطوة نتيجة لجهود إدارته.
وقال سميث يوم الثلاثاء: “الحقيقة هي أن تطوير البنية التحتية يتقدم فقط عندما تستنتج المجتمعات أن الفوائد تفوق التكلفة. يجب أن يُبنى على الثقة.”
الإعلان هو أولاً وقبل كل شيء دليل على مدى اشتداد رد الفعل العكسي ضد مراكز البيانات كثيفة الموارد هذه، بما في ذلك وبشكل خاص الرد على أسعار الكهرباء. على مدار العام الماضي، نمت تكلفة الكهرباء للمستهلكين بأكثر من ضعف معدل التضخم الإجمالي، وفقًا لحكومة الولايات المتحدة.
لدفع ثمن البنية التحتية المطلوبة لخدمة مراكز البيانات، شرعت شركات المرافق في بناء هائل لتوليد الكهرباء بالإضافة إلى شبكات النقل والتوزيع. بينما يتم التخطيط لمراكز البيانات وبناؤها، تبدأ شركات المرافق في استرداد تكاليف بنيتها التحتية من قاعدة عملائها الأوسع – مما يغذي التصور بأن الأسر تعمل على دعم الذكاء الاصطناعي. في العديد من الأماكن، هذا يعني أن التكاليف ترتفع، والمستهلكون، الذين يصادف أنهم ناخبون، مستاؤون.
اضطرت شركات التكنولوجيا الكبرى، بما في ذلك Microsoft، إلى سحب بعض المشاريع ردًا على تزايد المعارضة المجتمعية.
كنت على الأرض في جورجيا العام الماضي. في البلديات التي لا تحتوي على مراكز بيانات، كان المسؤولون المحليون حريصين على جذبها لدعم القاعدة الضريبية. في الأماكن التي تحتوي على مراكز متعددة، كان صانعو السياسات يسنون وقفًا مؤقتًا لمنع بناء المزيد. وخلال الانتخابات العامة في نوفمبر الماضي، أطاح الناخبون ببعض مسؤولي الولاية المكلفين بالإشراف على الكهرباء في الولاية بسبب فواتير الكهرباء المتضخمة.
في غضون أشهر، تحولت هذه القضية من كونها قصة سياسية محلية إلى أن أصبحت محورًا في السياسة الوطنية قبل الانتخابات النصفية لهذا العام. بالنسبة لشركات التكنولوجيا ومطوري مراكز البيانات، فإن ارتفاع أسعار الكهرباء (إلى جانب العوامل الأخرى التي تدفع إلى معارضة مراكز البيانات بما في ذلك استخدامها للمياه) يهدد طموحاتهم في مجال الذكاء الاصطناعي.
الرؤية التي قدمها سميث هذا الأسبوع هي عالم بديل أشبه بالمثالي تقريبًا. وصف نهضة كاملة للمجتمعات المحلية حيث يتم تمويل المستشفيات والمدارس والحدائق والمكتبات من الدولارات الضريبية التي يتم جمعها من مراكز البيانات. ووعد بسنوات طويلة من وظائف البناء حيث لا تترسخ مراكز البيانات فحسب، بل تواصل التوسع. ووعد أن العمل الاستباقي لـ Microsoft مع شركات المرافق يمكن أن يمنع ارتفاع الأسعار للمستهلكين بالتجزئة. ستدفع Microsoft مقابل بعض تحسينات البنية التحتية في شركات المرافق وستطلب من شركات المرافق والجهات التنظيمية السماح لمراكز بيانات الشركة بدفع أسعار أعلى.
ذكرتني رؤية سميث قليلاً بوقتي خلال طفرة النفط الصخري وأنا أقود حول حوض بيرميان، منطقة غرب تكساس ونيومكسيكو موطن صناعة النفط والغاز المتجددة. في المنطقة، يتم تمويل بنية تحتية مجتمعية مذهلة من خلال مزيج من الضرائب الحكومية والمحلية على إنتاج النفط بالإضافة إلى العمل الخيري للشركات. إنها عقد اجتماعي يسمح لشركات النفط بالمضي قدمًا بكل سرعة في عمليات الحفر مع إسعاد السكان المحليين – على الأقل في أوقات الطفرة.
لكن مثل هذه العقود الاجتماعية تُبنى بمرور الوقت ومع الكثير من التجربة والخطأ. في حالة العديد من مناطق النفط والغاز، نشأت الصناعة والمجتمعات معًا حيث اختار الناس العيش هناك للوصول إلى الوظائف.
يوم الخميس، قدم مايك سومرز، الذي يدير المعهد الأمريكي للبترول، نصيحته الخاصة لصناعة التكنولوجيا في حدث للطاقة في واشنطن. قال سومرز: “يجب على الشركات أن تسبق هذه المعركة لأنه في الوقت الحالي، هم التكسير الهيدروليكي الجديد. يجب أن ينهضوا ويبدؤوا الحديث عن كيف يستفيد الأمريكون فعليًا من تقنياتهم.”
يقر سميث بالتحديات الشاقة. وقال: “التقدم الذي يتطلبه المستقبل… يجب أن يُبنى على الثقة التي لا تُبنى في يوم واحد. لا تُبنى أبدًا بمجرد الكشف عن خطة، [بل] تُبنى من خلال ضمان تطابق أفعالنا مع أقوالنا.”
وهذا هو المغزى. الثقة تستغرق سنوات. وعندما يتعلق الأمر بمراكز البيانات، فإن صناعة التكنولوجيا تأتي من الخلف.
للحصول على هذه القصة في بريدك الوارد، اشترك في النشرة الإخبارية TIME CO2 Leadership Report.
هذه القصة مدعومة بشراكة مع وشركاء تمويل الصحافة. TIME هي المسؤولة وحدها عن المحتوى.
يتم توفير المقال من قبل مزود محتوى خارجي. لا تقدم SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) أي ضمانات أو تصريحات فيما يتعلق بذلك.
القطاعات: العنوان الرئيسي، الأخبار اليومية
يوفر SeaPRwire تداول بيانات صحفية في الوقت الفعلي للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 6500 متجر إعلامي و 86000 محرر وصحفي، و3.5 مليون سطح مكتب احترافي في 90 دولة. يدعم SeaPRwire توزيع البيانات الصحفية باللغات الإنجليزية والكورية واليابانية والعربية والصينية المبسطة والصينية التقليدية والفيتنامية والتايلندية والإندونيسية والملايو والألمانية والروسية والفرنسية والإسبانية والبرتغالية ولغات أخرى.
