
(SeaPRwire) – في عام 1990، اتخذت من مدينة نيويورك موطني، بعد أن نشأت في الغرب الأوسط.
بتعبير آخر لإي. بي. وايت، أنا “الشخص الذي وُلد في مكان آخر وجاء إلى نيويورك بحثًا عن شيء ما.” بعد أن عشت وعملت هنا لأكثر من 30 عامًا، وعلى الرغم من التحديات العديدة التي تواجهها المدينة، ما زلت أجد نيويورك مصدرًا للابتكار والفرص التجارية.
لهذا السبب أنا—ويجب أن يكون قادة الأعمال الآخرون—سعداء بأن زوهان مامداني سيكون رئيس بلدية مدينتنا القادم.
في الصيف الماضي، بعد فوز مامداني المذهل في الانتخابات التمهيدية، كان العديد من الأصدقاء والزملاء قلقين من أن هذا المرشح الديمقراطي كان ليبراليًا للغاية، ومعاديًا للأعمال التجارية للغاية، وعديم الخبرة للغاية على المسرح العالمي، وصغيرًا جدًا في السن ببساطة. لذلك، سعيت للحصول على فرصة لمقابلته—وفوجئت بسرور عندما وجدت أن مامداني مستمع نشط، ومحترم، ومنفتح على الأفكار من جميع الأطياف، حتى من هذا الرأسمالي المعتدل سياسيًا والذي تجاوز منتصف العمر.
كما أقر بأن خطابه الانتخابي قد أزعج أجزاء من الجاليتين اليهودية والتجارية في نيويورك—وأن إعادة بناء الثقة عبر هذه الانقسامات ستكون من بين أول اختباراته كرئيس بلدية. في نهاية اجتماعنا الأول، سألت كيف يمكنني المساعدة. اقترح أن أقدمه إلى قادة الأعمال الآخرين وأولئك الذين لديهم خبرة تتجاوز خبرته. رتبت عددًا قليلًا من هذه الاجتماعات.
على الرغم من أننا اتفقنا على قواعد تشاتام هاوس، يمكنني أن أشارككم أن مامداني تعهد بجعل حكومة المدينة أكثر كفاءة، وتقليل الروتين وتقليل العقبات أمام الشركات الجديدة. وتحدث عن تحسين سلامة مترو الأنفاق—وهي قضية أساسية لكل من أرباب العمل والركاب. كما استمع إلى مخاوف محددة بشأن التنظيم والضرائب والسلامة العامة: القضايا العملية التي تحدد ما إذا كانت الشركات تتوسع أم تغادر. ومما يحسب له أنه لم يرفض هذه الاعتبارات. مع بقائه وفياً لقيمه، رأيت أيضًا قدرة مامداني على تطوير مواقفه وهو يستوعب حقائق جديدة.
تجدر الإشارة إلى أن الضيوف لم يُطلب منهم تبرعات أو تأييد. كان مامداني—ولا يزال—قائدًا يستمع قبل أن يقود.
بعد أن كتبت عن القيادة التي تغير قواعد اللعبة وعملت عن كثب مع الرؤساء التنفيذيين والمسؤولين الحكوميين لعقود، أرى علامات إيجابية في رئيس بلدية مدينتنا الشاب.
إن تركيز حملة مامداني، على القدرة على تحمل التكاليف، ليس مجرد طموح جدير بمدينتنا العظيمة، ولكنه أيضًا ضرورة تجارية. أولئك الذين لا يستطيعون تحمل تكاليف العيش في نيويورك لا يمكنهم المجيء إلى هنا “بحثًا عن شيء ما”. لا يمكنهم صنع الفن أو فتح المطاعم أو العمل في مكتب أو توظيف مستشفياتنا. لدى مامداني العديد من الأفكار الجريئة لمعالجة هذا الأمر—وقد تم الاستهزاء ببعضها—ولن يتم تحقيقها جميعًا. لكن أهدافه الواقعية المتمثلة في بناء المزيد من المساكن، وخفض تكلفة رعاية الأطفال، وتخفيف عبء البقالة، وجعل فتح شركة صغيرة أرخص وأسرع، ستفيد الموظفين وأصحاب العمل على حد سواء.
لقد بذل مامداني جهدًا متضافرًا للتواصل مع أولئك الذين لديهم اتساع في وجهات النظر. لقد وعد ببناء إدارة متميزة، دون أي اختبار حاسم للأيديولوجية—وكل ذلك لإنشاء فريق من الخصوم. إن طلبه بأن تبقى مفوضة شرطة مدينة نيويورك جيسيكا تيش في منصبها هو دليل ممتاز على الوفاء بهذا الالتزام.
سيكون من المهم من سيحضره إلى قاعة المدينة لتمثيل المجتمعات التي شعرت بالاغتراب خلال الانتخابات—وخاصة الأصوات اليهودية وأصحاب الأعمال الصغيرة الذين يشكلون نسيج المدينة. لماذا لا ندعو بعضًا من أفضل العقول التجارية من بين الرؤساء التنفيذيين المتقاعدين للانضمام إلى إدارته؟ يتبادر إلى الذهن قادة مثل الرئيس التنفيذي السابق لـ American Express، كين تشينولت، والرئيسة التنفيذية المتقاعدة لشراكة مدينة نيويورك، كاثرين وايلد. إن أعظم قادة مدينتنا، من فيوريلو لاGuardia إلى مايكل بلومبرج، يوظفون أفضل الأشخاص ويمكّنونهم. المفوضة تيش هي بداية قوية.
وجدت دراسة حديثة أجرتها NYT/Siena أن الناخبين الذين يشعرون بأن النظام الأمريكي منقسم للغاية بحيث لا يمكنه حل المشاكل الوطنية ارتفعوا من 42٪ إلى 64٪ على مدى السنوات الخمس الماضية. نحن غارقون في الاستقطاب والتشاؤم. مامداني هو ترياق محتمل لهذا الوعكة. لقد حفز المحرومين، وخاصة الشباب. يمكن لحماسه وطاقته أن تساعد الشركات على جذب المواهب الشابة والمتنوعة والاحتفاظ بها.
لكن التفاؤل لن يتردد صداه إلا إذا اقترن بالتعاطف مع أولئك الذين يخشون من أن هوية نيويورك—من أحيائها اليهودية إلى جوهرها الريادي—قد تتغير بسرعة كبيرة أو بدونهم.
لقد نهض سكان نيويورك دائمًا في اللحظات الحرجة—مطالبين ليس بالكمال، ولكن بالشجاعة والتواصل. وقد حذر بالفعل العديد من قادة الأعمال البارزين، ورأوا في مامداني فرصة لإعادة تشكيل العلاقة بين قاعة المدينة والتجارة.
انتهت الانتخابات. وتبدأ مهمة الحكم. وسيتطلب الأمر كلاً من انفتاح رئيس البلدية واستعداد مجتمع الأعمال للانخراط بحسن نية للحفاظ على نيويورك مكانًا لا يزال بإمكان الحالمين والفاعلين والمعارضين بناء شيء استثنائي معًا. أنا واثق من أن مامداني منفتح ومتشوق.
الآن، حان الوقت لنا في مجتمع الأعمال للبدء في العمل.
يتم توفير المقال من قبل مزود محتوى خارجي. لا تقدم SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) أي ضمانات أو تصريحات فيما يتعلق بذلك.
القطاعات: العنوان الرئيسي، الأخبار اليومية
يوفر SeaPRwire تداول بيانات صحفية في الوقت الفعلي للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 6500 متجر إعلامي و 86000 محرر وصحفي، و3.5 مليون سطح مكتب احترافي في 90 دولة. يدعم SeaPRwire توزيع البيانات الصحفية باللغات الإنجليزية والكورية واليابانية والعربية والصينية المبسطة والصينية التقليدية والفيتنامية والتايلندية والإندونيسية والملايو والألمانية والروسية والفرنسية والإسبانية والبرتغالية ولغات أخرى.
“`
